El fantasma de la transformación digital: la apatía.
Para un empresa invertir no es fácil, no es una decisión que se toma antojadizamente. Invertir implicar sacrificar, escoger y sobretodo, confiar. Una decisión de un empresa es oro, ya que no solo se trata de recursos financieros, sino de tiempo de él/ella y de su equipo para trabajar por los objetivos esperados en esa inversión.
Muchas veces, estas inversiones pueden tomar largos tiempos para ser llevadas a cabo y requieren una gran cantidad de análisis y proyecciones para reducir el riesgo de pérdida o incertidumbre. En especial, cuando se habla de invertir en herramientas digitales.
Algunas de estas preguntas son muy recurrentes cuando las empresas se enfrentan al reto de invertir en tecnología para generar valor para sus operaciones. Algunas veces, esta preguntas frenan las inversiones, dejando a la empresa en la misma situación inmóvil frente a su desarrollo digital; mientras que el mercado, sus clientes, proveedores y empleados avanzan en su inserción en la era digital.
Con una población en El Salvador que ronda el 50% con menos de 30 años, insertar a las empresas a la era digital ya no es una duda razonable, ya que los próximos cinco años los clientes, proveedores y empleados estarán a varios clicks de ventaja de los modelos de negocios tradicionales.
Sin embargo, a pesar de ello y de la evidencia del beneficio de las tecnologías para hacer más eficiente y controladas las operaciones, hay un fantasma que asusta las inversiones y que hace cada vez más difícil la transición de las empresas: la apatía.
Si en su empresa la apatía no les permite avanzar para invertir mayor tecnología, será muy difícil que se embarque activamente en la transformación digital. Ya que la apropiación de tecnología es solo una parte de lo que se requiere para aprovechar las bondades de la revolución digital en la configuración de los nuevos modelos de negocios que demanda el mercado.
Compartimos algunas técnicas que recomendamos para ahuyentar al fantasma de la apatía en su empresa:
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
Contagie a su equipo de sumergirse a la transformación digital como equipo, y potencie las competencias y habilidades de aquellos que innovan de forma más constante.
Mida lo que deja de ganar
Mida lo que deja de ganar
Ponga en blanco y negro los costos por mantener el status quo, compare contra la inversión y los resultados financieros del retorno de inversión esperados; y conviértalos en su meta.
¡El Champion!
¡El Champion!
Identifique y promueve al/la Champion que apalancará la transformación dentro de su organización, promueva ejercicios de innovación abierta, de experimentación digital y logre que su equipo sea el principal transformador.
¿Listo para transformar su empresa a su mejor versión digital? ¡Manos a la obra!
Iris Palma, Directora de Innovación y Negocios | ipalma@nextservices.pro